复盘:第一个项目提前结束了

项目介绍:
这是一个关于电视智能插排,可以根据视频信号控制电视机、音响的打开和关闭。
项目起源:
源于看电视时,需要同时打开机顶盒、电视机、音响,关闭时也需要一一关闭,特别繁琐,也不直观。于是我们想到了为什么不根据机顶盒信号的输出情况,自动打开电视机、音响呢,关闭时其实也一样,机顶盒关了,电视和音响也跟着关闭,让用户操作更简单、更直观。
项目过程:
1、申请了专利,花费7000元。
2、完成PCB设计和生产,前后花费了1500元。
3、寻找多家厂商完成产品外壳生产、产品主装等,预计从设计、开模、量产到产品认证等预计固定揉入10万元,单产品价格在40~50元。()
4、寻找产品营销策划预计花费10万元。
项目遇阻:
就在进入第三步打算投入完成最后的生产,并即将准备第四部进行产品营销时,我开始四处打听合作伙伴,为营销做好准备,于是在了解竞品的过程中,突然感觉自己的产品与别人的相比并没有原来自己想的那么独特且有优势。而且隐隐感觉到,我们要解决的问题,其实他们的产品已经解决了,虽然他们的方案跟我们不同,但是殊途同归。
项目终止:
于是决定验证一下竞品是否真的解决了问题,我们购买了很多竞品回来测试,发现竞品确实已经解决了大部分问题,虽然称不上十分完美。于是我们决定忍痛割爱,至此,提前结束这个项目。
项目总结:
此项目花费了大约3个月时间,已经进行的资金投入9000元左右。
项目提前终止的原因:
1、最主要的原因,没有围绕问题出发,而是以自己的产品方案为核心。
这导致了我们无法看清市场情况,我们甚至都没有发现市场上有跟我们解决同一问题的产品已经出现了,很长一段时间我们始终担心的是,我们要解决的问题是不是用户关心的问题,是不是伪需求,我们认为我们是市场上解决此问题独一无二的产品方案。
2、对领域丝毫不了解
关于电源插座领域,我们一无所知,我们不知道它发展到什么情况了。
教训:
1、以问题为核心
2、深度耕耘并合作

2B销售最大的困难是找不到负责人

今天尝试了一下寻找合作伙伴,目标是某电视厂商,结果花费了一个下午,打了7个电话,依然联系不上合作的负责人。接电话的人其实还是比较热情的,但TA确实也不知道是谁,所以给一个电话号码,一打不是,再给一个,一打还不是。企业大了,部门与部门、事业部与事业部之间天各一方,谁也不理谁。这也是提供2B服务最麻烦的地方,找到拍板的具体负责人太不易了。

我宣布,不遗余力使世界更美好

近段时间我作为采购商估计跟上百人有过沟通,很多是陌生人,发现人与人的互动过程,遇到的问题无处不在,随时都会毫无征兆的炸开锅,而且我是个采购商,如果我是销售方岂不更难。

而做事也远比想象中的复杂,时间,精力,金钱都会比想象的多。

然而,越来越感觉到,持续改变世界,不遗余力的解决所遇到的问题是一件十分美好的事情。

即便花光所有的积蓄,即便付出所有的努力也是值得的。

此生愿不遗余力让世界变得更美好,遇到问题不再抱怨世界,更不再自怨自埃,而是不遗余力让事情变得更美好!

一站式创业服务平台调研

1、极创客
提供了公司注册、代理记账、人力资源、营销策划等服务,由第三方工商提供,但是每种服务提供商都是一、两家。
http://service.jichuangke.com/
2、万创网
与极创客相似。
提供了公司注册、代理记账、人力资源、营销策划等服务,由第三方工商提供。
https://www.innochina.com/
3、思凯
提供网店转让信息
http://www.sikai.com
4、公司兔
与极创客、万创网有点相似,但是很多服务还没有供应商。
http://www.gongsitu.com/
5、52solution

能打败你的只有你自己

最近合作伙伴的状态不是特别好,
我是个爱管闲事的人,当然主要是因为,他是我的合伙人,不可替代的合伙人,因此我不得不管他的闲事。
他越来越不爱说话,问啥都回答不知道,让你无话可说,惹得我火冒三丈,但是我得调整自己,因为他是我不可替代的合伙人。
我试图让他说得更多一点,有时候为了等待他说下一句,我等待1分钟,5分钟,甚至更长,其实这根本不是我的风格,但是我得调整自己,因为他是我不可替代的合伙人。
他已经开始自暴自弃了,他说自己很差劲,什么都不会,脾气还不好,但他就是不愿意改,只报怨一点想改的意思都没有,我忍无可忍,想一脚踹飞他,但是我得调整自己,因为他是我不可替代的合伙人。
最近几个礼拜,我连续跟他进行了好多次长谈,有时候能取得一点点效果,更多时候是不欢而散。
其实,我想跟他说,这个世界上除了生和死你无法改变,其他任何事情,你都可以努力去改变。
你的人生如何,由自己去塑造,能打败你的只有你自己!

20180515-创业前夜

1、想创立一个共享商业,看看你符不符合这些条件…
http://www.cyzone.cn/a/20170920/315299.html
2、2016新成立企业统计分布
http://www.chyxx.com/industry/201706/534534.html
3、2016新公司成立从每天2.28家降到1.54
http://business.sohu.com/20160531/n452153280.shtml
4、2017年北京新成立科技企业
http://www.hd315.gov.cn/gzfw/gssjfb/201801/t20180111_1405795.html
5、2017年北京市市场主体发展分析报告
http://www.hd315.gov.cn/gzfw/gssjfb/201804/t20180418_1449905.html
6、我国新设市场主题2017Q1
http://home.saic.gov.cn/sj/tjsj/201704/t20170413_261385.html
7、工商总局:2017年上半年每日新设企业16000家
2014年改革元年,每天新设企业1万家,2015年每天新设企业12000家,2016年新设企业15000家,2017年上半年新设企业16000家。
http://www.chinanews.com/cj/2017/07-13/8277248.shtml
8、人民日报:2017年新设市场主体创新高
http://www.sohu.com/a/217614734_373989

20180514-创业前夜

1、想要开办一家公司,你该准备些什么?需要避开哪些坑?
http://www.cyzone.cn/a/20171129/319125.html
2、从“为什么创业”到“怎么创业”
http://www.cyzone.cn/a/20160624/298987.html
3、创业对你来说意味着什么?它改变了什么?
http://www.cyzone.cn/a/20160523/296825.html
4、除了商业模式画布,还有两个商业工具创业者应该知道
http://www.cyzone.cn/a/20170922/314845.html

创新落地遇到的问题

1、创新想法无法保护
产品主创在市场上寻找合作伙伴,必须向合作伙伴、供应商描述自己的想法,以期待获得合作,在这过程中很难要求对方签订保密协议之类的东西,因为要询价的对象太多了,而且多半没有正式的途径,都是到处收罗。
2、没有供应上获取渠道
市场上的供应商很多,主创初入行业,没有任何渠道获取需要的供应商,只能网络大搜索,效率很低。
3、供应商鱼龙混杂无法辨别
供应商报价不一,初创者无法判断供应商资质与报价之间有何关系。
4、创新落地涉及很多角色
一个从0到1的企业要创新落地,需要涉及很多合作、角色,所有事情都从0到1,对主创无疑非常具有挑战。
5、根本不知道从创意到创新到底要做什么
因为从来没做过,所以不知道如何才能从创意到完成创新,实现将创意转化成生意。