Happy3w

该哭还是该笑

2018.01.27
虽然前面思路不可行,但隐隐中觉得这个主题应该是值得投入的,还是不想就此放弃,于是周三(2018/1/24)换一种方式继续挖掘用户痛点。按照时间顺序讲述用户做事的历程(用户故事),体会用户在场景中的困难。思考在用户遇到困难时,我们的产品能给出什么样的解决方案。再按照用户使用我们的产品的场景重新梳理一下用户故事,看一下用户场景发生了什么样的变化,在解决用户困难时,是否给用户增添了其他麻烦?对用户的困难解决到什么程度? 几番思索,我有了一些新的思路,这些思路的解决方案听起来特别简单,不会给用户增添什么麻烦,而且还有点趣味性。在我以前的竞品研究中,尚未发现这么做的。我和我的小伙伴讨论,告知我的新想法,都觉得有意思。我在心中窃喜,心想这是“柳暗花明又一村”,看来我们有了可以做的突破点。但是,不能马上着手做,要按照公式“想法->方案->盈利模式->竞品分析”的迭代思路,进一步检验新想法是否真的在各个方面都可行。 第二天,我开始了竞品分析,把新想法的关键方案放到市场匹配,发现最核心的想法的竞品是“亚马逊”的某功能,唯一的竞品。不知道该哭还是该笑,该哭是刚拨开的云雾又聚拢,居然被人抢占先机了;该笑是竞品的档次很高哦,而且提前避免了重大损失。 在这过程中,公式帮了我的大忙,想法变了,一定要重新把各个方面梳理一遍,否则,死得很惨。不管你知不知道,竞品就在那,不能掩耳盗铃。这一轮共产生了3个想法,还有另一个想法,也发现了一个略有相似的竞品。 刚萌生的想法,又埋上了一层土。