《从0到1》推荐理由

无论是创业者,还是创新领导者及负责创意产品研发的项目经理或管理者都非常实用,不由浮躁之气,句句实在。
1、指导创业者如何做出选择
2、让你更好的成为创新领袖
3、让你更好定位公司的未来
4、用独特的视角告诉你,如何避开竞争,另辟蹊径

说我傻乎乎,不开心

前天2018/2/2,石头跟爸爸在兴高采烈的玩游戏,玩得满脸通红,脸上洋溢着得意的表情,加上最近理的发型有点傻傻的样子,我随口说了句,“看你傻乎乎的,别玩了,休息会吧。”,结果石头难过了,我看出来了,他没有马上哭。我过去抱了抱他,他拒绝,我还是抱住了他,拍拍他,然后他非常难过的哭了,断断续续哭了好久,道歉也不管用,说不相信我爱他了。

看来石头已经长大,开始在乎别人的评价,以后说话得注意些了,一定要尊重!

我要过寒假

幼儿园上上周五放假了,我们还要上班,于是过了周六日两天,周一我打算把石头送去托管班,石头说,”我们老师说放假30天,可是才过来2天,还没到30天,不用去上学校啊”,我们跟他说,”因为爸妈要上班,没人看他,所以必须去托管班,结果石头难过的哭了,哭了好长时间。”,为了不让石头难过,我带了他一起去单位上班,不能因为大人而把他的假期耽误了。石头在单位过得还不错,跟同事们相处很好,他是一个喜欢交流的孩子,大家觉得他很好玩,惹来不少逗他的同事,其中两个女同事逗他有点不开心,被石头说,”你们两个不去干活啊,小心待会领导罚你们钱!”.

控制情绪

今天看了一遍文章,说几个母亲因种种原因把自己亲生孩子杀死的新闻,真的很难受。大人在教育孩子与孩子相处的过程中,确实很容易出现矛盾,特别是在家长心情烦,而孩子又淘气不听话时,或者家长望子成龙心切孩子表现却相反时,家长情绪特别容易失控。我自己也没做好,好几次因孩子不听话对孩子大吼大叫,吓的跑得孩子哇哇哭,太过分了!而且当时感觉自己情绪已经失控,太可怕了!以后一定要警惕自己,不能给孩子留下这些可恶的东西,让孩子快乐的成长。每当看见孩子不如自己心意时,要想想自己小时候,又有多少完全合父母之意呢?将心比心!

数据库死锁分析

关于数据库死锁的文章,可以看看:
https://www.cnblogs.com/kerrycode/p/6928263.html
http://www.cnblogs.com/lhrbest/p/6005702.html

石头的第一次小尴尬

昨天,临近过春节了,单位给大家发春节福利卡。
同事,“这个是你妈妈的,给你。”
石头看了看,想拿别的。
同事,“你就拿这个吧,这个多。”
石头开心地拿跑了,过来找妈妈,还打开看了看,大声地算了一下,还问,“妈妈你开心吗?”。
过了一会儿,跑过去找发卡的同事,“你不是说那个少吗?你把这些都给我,那我就很多了。”。
同事,“你太贪心了”
石头,脸红了,大写的尴尬在脸上回来了。

我都抽了好几次血,我不是O型血

石头,“巴巴,我应该不是O型雪。”
巴巴,“为什么呢?”
石头,“我都已经抽过好几次血了”
巴巴,“嗯?”
石头,“你说O型血很少呀,我已经抽了好几次了,说明我的血很多,所以,我肯定不是O型血。”
巴巴,“O型血很少,是指O型血这种类型的人少,不是指O型血的人他的数量很少。”

又陷入僵局

产品规划又陷入僵局,原本以为要抓住一缕阳光了,却发现离得越来越远,这几天头非常疼,晚上也睡不好,总是在半夜2点醒来很难入睡。这个主题被扩展后,原以为是提升了产品档次,抓住了用户深层次的痛点,却发现不知道怎么做了,而且里原来提出的主题有点远了,变了。
今天和小伙伴谈起,下一步该怎么做,这么虚无缥缈的想了这么久,就是没有可落地的(原来找到可落地,却发现有竞品,感觉有风险,不想往里扎,避免以后竞争激烈。),无止境的找独特点。
结论:想得太远了,离题了,到了某个程度应该从发散到收敛回来。
思考:定产品使命和愿景、产品规划时,需要先发散,再收敛,但是发散到什么时候开始收敛呢,可能需要在摸索过程中找感觉。